锰13板材厂家直销基础大钢瞄准销售指标促进效益提升

锰13板材厂家直销从2018年起，方大酒钢以“核心竞争力”和“业务难点”为指导，制定了销售公司年度经济责任制的各项效益导向指标。方大酒钢以销售指标为重点，充分利用积极经济责任制的杠杆作用，提高了效率，在1-11月企业钢材销售方面取得了突破。

内部报告显示，公司螺纹钢效益产品的月平均比例为2018年1月至11月的42%，比目标比例高出6%；低合金板月平均比例为59%，比目标高出5%；工程产品月平均销售量为1.6万吨，比目标比例高出10万吨，各地区与目标钢厂钢材月平均销售价格差12元/吨，比目标高出4元/吨。平均每月钢材销售量在价格区占65%，达到预期目标。锰13板材厂家直销

据了解，今年12月，公司仍将全面贯彻“在降低成本的过程中实现效益最大化”的有关要求，进一步加强对各项效益指标的监督，全面提高钢材销售效率。包钢的困境不仅是巨额债务和亏损存在的“困境”，也是思想保守和思想落后的“困境”。为此，包钢提出打破“等政府门到门交货政策等用户上门交货市场”的旧观念，树立改革、创新、市场竞争和开放合作的意识。

在市场化改革的进程中，包钢的销售公司积极开拓市场，鼓励销售人员以“客户经理制”勇于开拓市场。齐成龙，沈阳销售分公司员工，从2016年底起就一直驻扎在一汽，提供营销服务。今年初，包钢成为一汽的一流供应商，及时制定订单、交货、配送、使用、售后等全程服务订单，为客户提供更贴心的服务。

今年以来，包钢不断加强与国内外企事业单位的合作，着力推进物流贸易、环境保护、节能等领域的混合所有制改革，如公司钢渣综合利用工程的实施。与美国哥伦比亚大学合作，引进上海统一钢铁物流公司，并进行产业合作。目前，包钢共有混合所有制企业175家，占企业总数的80%以上。锰13板材厂家直销